corporate-kanzlei-simulation-bidder-process
$
npx mdskill add Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/corporate-kanzlei-simulation-bidder-process1. Buy-Side (Kaeufer) oder Sell-Side (Verkaefer/Investmentbank)? 2. Auktionsprozess: breiter Prozess (5+ Bieter) oder bilateraler Deal? 3. Phase: Process Letter, Indicative Offer, Final Bid, Exklusivitaet? 4. Asset-Klasse: Unternehmensverkauf, Immobilien-Portfolio, Distressed-Sale? 5. Zeitplan: Wie viele Wochen bis Final Bid? 6. Stimmrecht-/Kontrollanalyse: Gibt es Vorabstimmungserfordernisse bei Gesellschaftern?
SKILL.md
.github/skills/corporate-kanzlei-simulation-bidder-processView on GitHub ↗
--- name: corporate-kanzlei-simulation-bidder-process description: "Simulation Bieter-Prozess: Simuliert Auktionsprozesse und Bieter-Perspektiven im M&A. Erstellt Process Letter, Bieteranforderungen, NBO/BO-Vergleiche und Final Bid Instructions. Normen: SPA, WpueG, Marktstandard M&A-Auktion." --- # Simulation Bieter-Prozess ## Triage — klaere vor Simulation 1. Buy-Side (Kaeufer) oder Sell-Side (Verkaefer/Investmentbank)? 2. Auktionsprozess: breiter Prozess (5+ Bieter) oder bilateraler Deal? 3. Phase: Process Letter, Indicative Offer, Final Bid, Exklusivitaet? 4. Asset-Klasse: Unternehmensverkauf, Immobilien-Portfolio, Distressed-Sale? 5. Zeitplan: Wie viele Wochen bis Final Bid? 6. Stimmrecht-/Kontrollanalyse: Gibt es Vorabstimmungserfordernisse bei Gesellschaftern? ## Zentrale Normen - **§§ 154, 155 BGB** — Einigung ueber alle wesentlichen Punkte; Letter of Intent als Vorvertrag-Pruefung - **§ 311 II BGB** — vorvertragliche Schutzpflichten; Exklusivitaet; culpa in contrahendo - **§ 241 II BGB** — Ruecksichtnahmepflicht; bei laufenden Verhandlungen schuetzwuerdiges Vertrauen - **§§ 307, 305 BGB** — AGB-Kontrolle; Process-Dokumente koennen AGB-Charakter haben - **Art. 18 MAR** — bei borsennotierten Zielgesellschaften: Insider-Log fuer alle Bieter ## Aktuelle Rechtsprechung - BGH, Urt. v. 29.03.2011 - II ZR 256/09, NJW 2011, 2207 — Exklusivitaetsvereinbarung: Verstaendigt sich ein Bieter auf Exklusivitaet, haelt Verkaefer sich an diese Pflicht; anderweitiger Abschluss = c.i.c.-Haftung - BGH, Urt. v. 24.09.1996 - XI ZR 205/95, BGHZ 133, 297 — Vertragsanbahnung: Abbruch laufender Verhandlungen ohne sachlichen Grund verletzt § 241 II BGB; Schadensersatz moeglichals negatives Interesse (Vertrauensschaden) - OLG Frankfurt, Urt. v. 04.08.2020 - 23 U 234/19, NJW-RR 2021, 38 — Process Letter ist keine Vertragsofferte; kein Kontrahierungszwang; Verkaefer kann Bieter ohne Begruendung ausschliessen sofern kein schutzwuerdiges Vertrauen entstanden ## Kommentarliteratur - Holzapfel/Poellath, Unternehmenskauf (16. Aufl. 2022) Kap. 2 — Auktionsprozess und Transaktionsstruktur - MueKo BGB/Sutschet § 241 Rn. 50 ff. — vorvertragliche Schutzpflichten bei Bieterverfahren - Grueneberg (vormals Palandt) § 311 Rn. 20 ff. — vorvertragliche Schuldverhaeltnisse ## Auktionsprozess: Phasen und Zeitplan | Phase | Typische Dauer | Inhalt | Ergebnis | |---|---|---|---| | 1. Vorbereitung | 4-8 Wochen | Teaser, IM, NDA-Entwurf, Datenraum aufbauen | Prozessbereit | | 2. Erster Kontakt | 2-4 Wochen | Teaser an selektierte Bieter; NDA unterzeichnen | Qualifizierte Interessenten | | 3. Phase-I-DD | 4-6 Wochen | IM, begrenzter Datenraum, Management Presentation | Non-Binding Offers (NBO) | | 4. Shortlist / Selection | 1-2 Wochen | NBO-Vergleich; Auswahl 2-4 Finalbieter | Shortlist-Brief | | 5. Phase-II-DD | 4-8 Wochen | Vollstaendiger Datenraum, Expert Sessions, Q&A, Management Access | Binding Offers (BO) | | 6. Final Bids | 1-2 Wochen | Binding Offer inkl. marktfaehigem SPA-Entwurf | Preferred Bidder | | 7. Exklusivitaet | 2-6 Wochen | Finale SPA-Verhandlung; Signing | Signing | ## Process Letter: Typische Pflichtinhalte ``` INFORMATION MEMORANDUM / PROCESS LETTER — [DEAL-NAME] STRENG VERTRAULICH 1. UEBERSICHT TRANSAKTION Zielgesellschaft: [NAME, Sitz, Beschreibung] Transaktionsgegenstand: [100 % / X % Anteile / Assets] Angestrebtes Closing: [QUARTAL / DATUM] 2. PROZESS-KALENDER NDA-Unterzeichnung bis: [DATUM] Non-Binding Offer bis: [DATUM] Management-Presentation: [KW] Binding Offer bis: [DATUM] Exklusivitaet: ab [DATUM], Dauer [X Wochen] 3. ANGEBOTSANFORDERUNGEN Das Angebot muss enthalten: a) Indikativen oder bindenden Kaufpreis (Enterprise Value und Equity Value) b) Transaktionsstruktur (Share Deal / Asset Deal) c) Wesentliche Vollzugsbedingungen (Kartellrecht, FDI, sonstige) d) Finanzierungsnachweis / Funding Commitment e) Geplantes Management-Konzept / Integrationsplan f) Markierter SPA-Entwurf (Phase II) 4. KONTAKTINFORMATION Prozessbevollmaechtigter: [INVESTMENTBANK / KANZLEI] Kontakt: [E-Mail] 5. HINWEISE - Alle Anfragen nur ueber die Prozessbeauftragten - Kein direkter Kontakt zum Management ohne Erlaubnis - Vertraulichkeit gemaess NDA; keine Weitergabe von Prozessinformationen ``` ## Bieter-Bewertungsmatrix | Kriterium | Gewichtung | Bieter A | Bieter B | Bieter C | |---|---|---|---|---| | Kaufpreis (EV) | 40 % | [EUR] | [EUR] | [EUR] | | Vollzugssicherheit (Funding, Regulatorik) | 25 % | [Hoch/Mittel] | [Hoch] | [Mittel] | | Closing-Timeline | 10 % | [Wochen] | [Wochen] | [Wochen] | | SPA-Qualitaet / Markup | 15 % | [Wenig Markup] | [Kaeufer-freundlich] | [Neutral] | | Management-Konzept / Synergien | 10 % | [Intern] | [Extern] | [Eigenst.] | | Gesamtbewertung | 100 % | [Punkte] | [Punkte] | [Punkte] | ## NBO-Vergleich: Vorlage ``` NON-BINDING OFFER SUMMARY Transaktion: [DEAL-NAME] Stand: [DATUM] | Punkt | Bieter A | Bieter B | Bieter C | Benchmark | |-------|----------|----------|----------|-----------| | Enterprise Value | EUR [X] | EUR [X] | EUR [X] | EUR [Zielwert] | | Equity Value (adj.) | EUR [X] | EUR [X] | EUR [X] | | | Kaufpreismechanik | Locked Box | Closing Acc. | Locked Box | | | Kartellrecht | Bundeskartellamt | EU-Komm. | — | | | Vollzugsrisiko | Niedrig | Mittel | Niedrig | | | Binding Offer: SPA | Ja | Nein | Ja | Ja erforderlich | | Management-Fortf. | Ja | Nein | Offen | | EMPFEHLUNG: [Bieter X auf die Shortlist; Begruendung] ``` ## Schritt-fuer-Schritt-Workflow 1. **Prozess-Design** — Breite oder schmale Auktion; Zeitplan; Datenraum-Readiness 2. **Bieter-Qualifikation** — strategische vs. Finanzinvestoren; regulatorische Risiken vorab pruefen 3. **Process Letter versenden** — an qualifizierte Interessenten nach NDA-Unterzeichnung 4. **Phase-I-DD organisieren** — IM; erste Datenraum-Zugaenge; Management Presentation 5. **NBO einsammeln und vergleichen** — Bewertungsmatrix; Shortlist-Entscheidung 6. **Phase-II-DD** — vollstaendiger Datenraum; Q&A; Expert Sessions; SPA-Entwurf verteilen 7. **Final Bids auswerten** — Preis, Struktur, Vollzugssicherheit, SPA-Markup 8. **Preferred Bidder auswaehlen** — Exklusivitaetsvereinbarung; Signing-Verhandlungen 9. **Signing** — SPA final; CPs identifiziert; Closing-Timeline ## Rote Schwellen - Exklusivitaetsbruch → BGH II ZR 256/09; c.i.c.-Haftung; Schadensersatz negatives Interesse - MAR-Insider-Vorschriften bei borsennotierten Zielgesellschaften nicht eingehalten → Art. 14 MAR - Bieter direkt kontaktiert Management ohne Prozessbevollmaechtigten → Informationsungleichgewicht; Diskriminierungsrisiko - SPA-Entwurf nicht standardisiert → Bieter-Markups schwer vergleichbar; Zeitverlust ## Quellen - §§ 154, 311 II, 241 II BGB; Art. 18 MAR - BGH II ZR 256/09 (Exklusivitaet); BGH XI ZR 205/95 (Verhandlungsabbruch c.i.c.); OLG Frankfurt 23 U 234/19 (Process Letter) - Holzapfel/Poellath, Unternehmenskauf (16. Aufl. 2022) Kap. 2